Santé Publique nous apprend que, parmi les travailleurs :

• 80 % ne sont pas suffisamment actifs
• 61 % ont un excès de poids
• 60 % mangent moins de 5 fruits et légumes par jour
• 32 % subissent un stress modéré ou élevé au travail
• 17 % sont fumeurs
• 9 % ont des problèmes d’alcool

T’en veux plus?

• 17 %de la masse salariale représente les coûts directs et indirects de la non-santé, en proportion.
• 1,8 jourd’absentéisme en moins, par employé, par année, dans les entreprises qui offrent des programmes de santé et mieux-être. *                   
• 12 %d’augmentation de la productivité d’un employé qui pratique une activité physique régulièrement. **
• Un employé non-fumeur coûte 4256 $ de moins par an qu’un employé fumeur. ***
• L’élimination d’un seul facteur de risque chez un travailleur

(stress, diabète, cholestérol, hypertension),

– réduit l’absentéisme de 2 %

– augmente la productivité de 9 %.    

Faudrait pas oublier les coûts indirects de l’absentéisme

Le coût de l’absentéisme ne s’arrête pas aux coûts directs (salaire avec avantages sociaux selon votre politique d’entreprise). De nombreux coûts indirects et cachés font gonfler le coût de l’absentéisme :

• Le coût de remplacement
• Le coût de gestion(c’est qui qui va être encore pogné avec ça ?!?)
• Les coûts liés aux dysfonctionnements organisationnels
• Les coûts liés à l’improductivité (oui, ça risque de chialer parce qu’« elle est encore absente »!)
• Les coûts sociaux
• Les coûts liés à l’image (as-tu vraiment les moyens de perdre un client?)

Le présentéisme (mais kossé ça ?!!!)

• Définition: Phénomène selon lequel un salarié est à son lieu de travail de façon assidue alors que son état de santé physique ou mental ne lui permet pas d’être pleinement productif.
• Selon le cabinet de conseil en ressources humaines Midori consulting, situé en France, le taux de présentéisme serait de 1,4 à 2 fois plus élevé que le taux d’absentéisme! (Mais c’est épouvantable!)

Comment faire la différence?

Il existe plusieurs moyens de prendre soin de ses employés : être gentil, respectueux, les saluer, leur démontrer de l’intérêt, leur offrir des possibilités d’avancement, les valoriser, faire preuve d’équité… et leur proposer un programme de santé et de mieux-être!

« Les entreprises qui se préoccupent de la santé et de la qualité de vie au travail affichent des rendements supérieurs de 15 à 20 % à ceux d’autres organisations. Ce genre d’initiative ne doit pas être considéré comme une dépense, mais comme un investissement, car la non-santé coûte très cher. » – Les Affaires, 2010.

Un programme de santé et de mieux-être permet de :

Améliorer

• L’ambiance au travail
• La productivité
• L’engagement
• La créativité
• La qualité du service
• Le recrutement

*Source : Watson Wyatt, sondage nord-américain, 2008, Les Affaires, 2010

**Source : Santé Canada

***Source : Conference Board du Canada, 2013

**** Source : Pelletier, Boles, Lynch, Change in health risks and work productivity over time, J.Occup Environ Med. 2004